پایگاه تحلیلی خبری شعار سال

بر اساس رفتارهای فراگیر در انسان ها، بعضا می توان اقدام به ارایه نظریاتی نمود که نتایج ملموس و تکرار پذیری در موقعیت های مختلف را نشان می دهند. این گونه پیش بینی رفتاری در عرف عامه به قوانین مدیریتی تعبیر ده است. مثل قانون پارکینسون ، قانون 20-80 ، قانون شکسته ، قانون گاورن و .... .

بعضی مدیران مانند ماشین چمن‌زنی عمل می‌کنند، هر جا می‌بینند کسانی دارند قد می‌کشند و سری در بین سرها در می‌آورند، به‌دلیل ترس از دست دادن قدرت آن ها را کوتاه می‌کنند! باید به مدیران توصیه کرد که اگر می‌خواهید تقسیم قدرت با کارکنان از قدرت جایگاه شما نکاهد باید به قدرت شخصی خود بیفزایید. تئوری بازی به نام تئوری مجموع صفر وجود دارد که بعضی از مدیران فکر می‌کنند قدرت دادن به کارکنان از تئوری مجموع صفر پیروی می‌کند و با دادن قدرت به کارکنان، قدرت آن ها کم می‌شود در حالی‌که با تفویض قدرت به مرئوس رئیس قدرتمندتر می‌شود.

سایمون سینک، در کتاب مشهور خود با عنوان «رهبران آخر غذا می‎خورند»، به تبیین ویژگی‎های شخصیتی و رفتاری رهبران بزرگ پرداخته است. مایلم برخی از این ویژگی‎ها را در ادامه به اختصار معرفی کنم.